Comment les entreprises peuvent élargir les avantages pour les aidants naturels employés

  Les entreprises doivent offrir des prestations pour proches aidants.
Au cours de la dernière décennie, les responsabilités non rémunérées des travailleurs en matière de soins ont augmenté de façon constante ; et, avec 35 % de la main-d’œuvre (6,1 millions de Canadiens) qui s’occupent d’un être cher en 2022, ces responsabilités deviennent un facteur important dans leur choix d’emploi. Les postes de travail à distance, ou horaires de travail hybrides où les employés passaient la moitié de leur temps au bureau et l’autre moitié à la maison, sont rapidement devenus la norme dans le cadre des mesures de pandémie de COVID.
Cela a permis à la plupart des employés de bénéficier d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée sans précédent.

Et ils ne sont pas prêts à y renoncer. En fait, les aidants naturels employés sont 50 % plus susceptibles de chercher d’autres emplois pour des possibilités d’horaires flexibles.
Les employés s’attendent à cette flexibilité tout comme les prestations de santé, à tel point que, lorsque les confinements et de nombreuses obligations gouvernementales ont été levés, les employeurs ont maintenu ces horaires afin d’attirer les travailleurs et de renforcer la rétention des employés. À mesure que les exigences en matière de soins d’une population vieillissante augmentent et que les aidants occupés sont incapables de suivre, des options comme les horaires flexibles deviendront autant la pierre angulaire des prestations d’emploi que les soins dentaires et oculaires.
Une partie de l’avenir de cet ensemble d’avantages élargis comprendra les services d’aidants.  

Essentiellement, les employés veulent avoir l’esprit tranquille et ils iront là où ils en ont besoin.

Les entreprises et les employés doivent travailler ensemble pour atteindre la tranquillité d’esprit.

Comment aborder vos responsabilités d’aidant naturel avec votre patron

À l’heure actuelle, le gouvernement du Canada recommande que le fardeau d’aborder le sujet du travail, de la vie personnelle et de la prestation de soins incombe à l’employé.
Compte tenu de la stigmatisation des priorités en matière de soins, il peut s’agir d’une conversation inconfortable (et non de notre premier choix sur la façon dont les choses devraient être faites).

Lorsque vous avez cette conversation, assurez-vous de prendre rendez-vous avec votre employeur ou votre gestionnaire pour une certaine confidentialité.
Expliquez clairement l’incidence de vos responsabilités d’aidant sur le travail et les mesures qui ont déjà été prises pour en atténuer les effets.
Essayez d’être ouvert sur votre situation, uniquement dans la mesure où elle peut aider votre employeur à vous soutenir.
Demandez des mesures d’adaptation, mais soyez ouvert à d’autres arrangements et prêt à travailler ensemble pour élaborer un plan mutuellement bénéfique.
Enfin, une fois que vous vous êtes mis d’accord sur un plan, révisez-le souvent pour vous assurer qu’il est toujours viable et restez ouvert aux modifications.

Les aidants surmenés ne devraient pas être anxieux à l’idée d’avoir cette conversation.
Idéalement, les employeurs devraient déjà avoir un plan en place pour de telles demandes.

Comment les entreprises peuvent soutenir et retenir leurs employés grâce à des prestations pour proches aidants

Dans ce climat économique, les entreprises doivent offrir des offres d’emploi compétitives, non seulement pour attirer les talents, mais aussi pour fidéliser les employés.
La viabilité financière dans un marché du travail aussi serré et en période de volatilité devient un défi – il n’y a qu’une limite à l’argent que vous pouvez consacrer au problème.

Cependant, il y a une lueur d’espoir à chaque problème.

Les employés recherchent du soutien et de la coopération plus qu’une compensation financière.
En ces temps incertains, les gens veulent se sentir en sécurité.
Si prendre soin d’un être cher est une priorité absolue pour les employés, alors cela devrait être une priorité absolue pour les employeurs.
Profitez du climat actuel pour offrir cette tranquillité d’esprit toujours recherchée grâce à une gamme de prestations pour proches aidants. Les données montrent qu’en atténuant le stress quotidien et horaire lié à la prestation de soins, les employés se sentiraient plus productifs et plus susceptibles de conserver leur emploi.

Soyez flexible et ouvert.
Assurez-vous que la prestation de soins n’entravera pas les carrières.
Contrairement aux recommandations du Canada, vos travailleurs devraient se sentir à l’aise de demander des mesures d’adaptation pour les aidants ; mieux encore, il serait de les inclure dans leur emploi.
À cette fin, À l’heure actuelle, les entreprises comptent dans leur réseau des groupes et des services locaux de soutien aux aidants naturels.Vous avez besoin de Gold Squad.

Ce qui nous différencie, c’est notre engagement envers le secteur privé, et pas seulement notre position dans celui-ci.
Nous offrons des services de soins à domicile personnalisés et flexibles dans la grande région de Montréal.
Renseignez-vous sur vos options et obtenez une soumission en appelant le 438-700-9107 ou prendre rendez-vous avec Heather Parnell, fondatrice et propriétaire de Gold Squad.